站在2016年6月回望，这一年的IT圈已经显露出分裂的底色。三个月前，李世石与AlphaGo的对弈让“人工智能”四个字从实验室冲进了大众舆论场，笃信奇点将至的人不在少数。而到了6月，VR的泡沫尚未被戳破，Oculus在百思买的体验站还开着，共享单车刚刚从校园骑向街头，资本在并购市场上挥金如土。这是一个巨头用支票本改写版图的月份，也是一个概念还在等待落地验证的月份。
微软的262亿：买的是未来，还是焦虑？
6月13日，微软宣布以262亿美元全现金收购领英，每股196美元，溢价近50%。这是微软成立以来金额最大的一笔并购。领英股价当日暴涨46.64%，微软自己则跌了2.6%。市场用脚投票的逻辑很直白：微软掏了太多钱，而领英上一财季还在亏损4600万美元。
但纳德拉的算盘不在短期报表上。他2014年2月接手微软时，股价在34美元一线，到收购宣布时维持在50美元左右。与前任鲍尔默押注移动终端不同，纳德拉把筹码放在了云服务和职业社交上。领英的4.33亿用户与Office 365、Exchange、Outlook的整合，是他口中“世界上最大的职业云服务与最大的职业社交网络”的结合。分析师本·伍德对《金融时报》的评价是“有价值的资产”——贵，但值得。
资本市场已经开始猜下一个猎物。推特当日收涨3.78%，仿佛微软的支票本还没合上。
软银的伏笔与云计算的暗流
软银收购ARM的消息要到7月才正式公布，但孙正义的棋在6月已经落子。为了筹措那笔240亿英镑的资金，软银在6月先后抛售了部分阿里巴巴和游戏机公司的股权。他的危机感写在后来那番话里：通信运营商正逐渐沦为“哑管道”，而物联网时代的核心在芯片。这笔日本企业史上最大的海外收购，赌的是后智能手机时代的底座。
同一个月，马化腾在6月16日的“互联网+峰会”上宣布了一件不那么炸裂但影响深远的事：腾讯云将彻底对外开放。此前腾讯云只服务内部系统，今年要商业化，打包成产品卖给政府和企业。马化腾还特意提了安全：“移动互联时代对安全需求大幅上升。”这话放在6月说出来，分量不轻——月底的全国人大常委会上，网络安全法草案二审稿正在被分组审议，委员们建议“推广、应用安全可信的网络技术和产品”。
VR的余温与共享单车的起跑
6月的VR还没有露出疲态。中信国安在6月30日晚间公告，拟以2000万美元入股VR直播公司NextVR，后者整体估值约8亿美元。NextVR做的是体育赛事和音乐会的虚拟现实直播，当时被看作“世界上解决虚拟现实直播技术的最佳公司”。中信国安的说法很坦诚：除了财务收益，还想借此切入VR领域，跟技术团队建立联系。翻译一下就是：风口在那儿，先占个位置。
共享单车的故事则刚刚从校园探头。6月，ofo获得了经纬中国领投的数千万美元B轮融资。摩拜和ofo的街头大战尚未全面铺开，但资本已经闻到了味道。后来的烧钱大战、颜色大战、海外扩张，在这个6月都还只是隐约可见的影子。
写在6月的边上
如果要在2016年6月画一条线，线的这一头是微软的262亿美元和软银的筹款动作，巨头们在为下一个十年布局，尽管那个十年的具体形状谁也说不清。线的那一头是网络安全法草案的二审、腾讯云的开放、以及一个VR直播公司的8000万美元融资——基础设施在换代，规则在收紧，概念在寻找出口。
AlphaGo的余震还在扩散，国内互联网公司正争先恐后地给自己贴上AI标签。但6月的人没空去想哪些标签会留下，哪些会像VR体验站一样在年底悄悄关掉。唯一确定的是，那个被围棋震了一下的世界，节奏已经变了。